Fortalezas

– Ventajas competitivas

– Recursos, bienes, personas

– Experiencia, conocimiento

– Reservas financieras, rendimientos probables

– Marketing

– Aspectos innovadores

– Ubicación geográfica y distribución

– Precio, valor, calidad de productos o servicios

– Certificaciones

– Procesos, sistemas, comunicaciones

– Cultura, filosofía y valores.

-La sucesión (en caso de ser empresas familiares)

 

Debilidades

-Falta de competitividad

– Mala reputación y mala presencia

– Finanzas débiles

– Propias vulnerabilidades conocidas

– Plazos y presiones

– Flujo de caja, dinero en efectivo

– Robustez de la cadena de suministro

– Fiabilidad de los datos, previsibilidad del plan

– Moral, compromiso, liderazgo

– Procesos y sistemas

– La sucesión

 

Oportunidades

-El desarrollo del mercado

-Vulnerabilidades de los competidores

-Tendencias de la industria o del estilo de vida

-Desarrollo tecnológico e innovación

-Influencias globales

-Nuevos mercados

-Nichos mercados objetivo

– Geografía, exportación e importación

– Desarrollo de negocios y productos

– Información e investigación

– Asociaciones, sucursales, distribuidores

– Influencias estacionales, climáticas o de moda

 

Amenazas

-Efectos políticos

-Efectos legislativos

-Efectos ambientales

-Desarrollo de sistemas

-Intenciones de los competidores

-Demanda de mercado

-Nuevas tecnologías, servicios e ideas

-Contratos y socios

-Debilidades insuperables

-Pérdida de personal clave

-Apoyo financiero sostenible

-Economía

-Estacionalidad, efectos climáticos (24, 25 y 26)